Skip navigation
BelSU DSpace logo

Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.bsuedu.ru/handle/123456789/65263
Title: Инновационный менеджмент
Other Titles: учебное пособие для студентов социально-экономических и управленческих направлений подготовки
Authors: Маматов, А. В.
Маматова, Н. А.
Keywords: экономика
экономика предприятия
инновационный менеджмент
сущность инноваций
инновационная деятельность
маркетинг инноваций
коммерческий потенциал инновации
стартап
бизнес-модель стартапа
финансирование стартапа
учебные пособия
высшее образование
Issue Date: 2022
Publisher: ИД "БелГУ" НИУ "БелГУ"
Citation: Маматов, А.В. Инновационный менеджмент : учебное пособие для студентов социально-экономических и управленческих направлений подготовки / А.В. Маматов, Н.А. Маматова ; рец.: С.Н. Прядко, А.Ф. Дорофеев ; НИУ "БелГУ". - Белгород : ИД "БелГУ" НИУ "БелГУ", 2022. - 184 с. - Библиогр.: с.173-183. - ISBN 978-5-9571-3207-3.
Abstract: Рассматриваются основные понятия инновационного менеджмента, процесс разработки и внедрения инноваций, коммерциализация инноваций через создание стартапов, маркетинг инноваций. Учебное пособие содержит методический материал к семинарским и практическим занятиям, обеспечивающий повторение и закрепление теоретического материала. Перечень творческих заданий предназначен для отработки умений практически применять инструменты и методы инновационного менеджмента. Учебное пособие предназначено для студентов социально-экономических и управленческих направлений подготовки, а также для слушателей программ дополнительного профессионального образования, изучающих вопросы разработки и внедрения инновационных продуктов и процессов, создания и управления инновационными компаниями
URI: http://dspace.bsuedu.ru/handle/123456789/65263
ISBN: 978-5-9571-3207-3
Appears in Collections:Учебники и учебно-методические пособия

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Mamatov_Inovatsionnyi.pdf3.21 MBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.