| Поле DC | Значение | Язык |
|---|
| dc.contributor.author | Целютина, Т. В. | - |
| dc.contributor.author | Усова, В. С. | - |
| dc.date.accessioned | 2018-04-24T08:17:28Z | - |
| dc.date.available | 2018-04-24T08:17:28Z | - |
| dc.date.issued | 2016 | - |
| dc.identifier.citation | Целютина, Т.В. Стратегический консалтинг организаций: задачи и возможности / Т.В. Целютина, В.С. Усова // Управление человеческими ресурсами в современном мире: тенденции и вызовы XXI столетия : сб. науч. тр. Всероссийской науч.-практ. конф., Белгород, 13-16 апр. 2016 г. / М-во образования и науки РФ, НИУ БелГУ ; отв. ред.: Л.А. Третьякова, Т.В. Целютина. - Белгород, 2016. - С. 92-95. - Библиогр.: с. 95. | ru |
| dc.identifier.uri | http://dspace.bsu.edu.ru/handle/123456789/21806 | - |
| dc.description.abstract | Исследуется проблема использования стратегического консалтинга - комплекса мер и действий, направленных на дальнейшее развитие компании. Стратегический консалтинг включает в себя: определение миссии компании; выявление недостатков и конкурентных преимуществ; определение потенциала; анализ внутренней и внешней среды компании и др. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.subject | экономика | ru |
| dc.subject | экономика организации | ru |
| dc.subject | внутрифирменное управление | ru |
| dc.subject | управление организацией | ru |
| dc.subject | маркетинг персонала | ru |
| dc.subject | стратегический консалтинг | ru |
| dc.title | Стратегический консалтинг организаций: задачи и возможности | ru |
| dc.type | Article | ru |
| Располагается в коллекциях: | Статьи из сборников
|
